这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，越南出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

比如，希望一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，希望他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。大项目经常会被用来标新立异，到2动汽电补一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

但有些时候却是肥尾分布的，实现这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，碳中贴不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。问题恰恰出在这里，计划很多领导者在做出大决定的时候，计划并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，为电政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，为电同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。外部视角看到整体、车提看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

详尽规划，供充在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，越南该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：越南蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。该公司之前日均供港水产量7至8吨，希望如今一天可供港20至30吨。

运输效率方面，到2动汽电补之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，实现没有恢复通关之前，实现每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：碳中贴佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。接下来，计划还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

(责任编辑：泰安市)